淡季的时候订单少，很多卖家会减少采购甚至停止采购。但淡季反而是备货的好时机。供应商在淡季产能空闲，接单意愿更强，沟通也更容易。旺季他们忙不过来，接单排期很长，你要货还不一定给。 我的做法是：在淡季的时候把旺季主力商品的库存提前备好。淡季供应商不忙，可以慢慢挑、慢慢谈。旺季一来不用等货，直接发就行。这个策略帮我避开了旺季供应商产能不足和排期延长的问题。旺季的时候大家都在催货，我这边货已经在仓库里了，直接发就行。 旺季的利润通常比淡季高一些。因为需求旺盛，客户愿意接受更高的价格。淡季备货的成本是淡季的价格，旺季卖出去是旺季的价格，中间的差价就是利润空间。但是备货需要占用资金，不能把所有钱都压在库存上，要留一部分流动资金应对突发情况。资金周转得开就多备一些，转不开就少备一些。