做代购需要花不少钱在看不见的地方。采购和运费是大头，但除了这两项之外还有很多固定支出。每个月我都会把这些支出列出来看一遍，看看哪些是必要的、哪些是可以优化的。 网站的服务器和域名费用按年支付的，分摊到每个月大概几十块。系统使用费是代购系统按月收的，一百多块。样品采购和测试费用每个月会有几百块的支出，这是必须的。差旅费每年去日本一次，机票住宿加起来一万多，平摊到每个月一千左右。礼品和包装材料费每个月几百块。备用资金池预留一部分利润，以备不时之需。 这些支出没有一项是可以砍掉的，每一项都有它存在的理由。但我会定期检查每一项支出有没有优化的空间。比如服务器费用有没有更便宜的方案、样品采购有没有更高效的方式、差旅路线有没有更经济的安排。支出控制是利润的来源之一。